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由深圳市人民政府、中國半導體行業協會集成電路設計分會、“核高基”國家科技重大專項總體專家組主辦，深圳市半導體行業協會社會承辦的以“創芯、強鏈，雙驅發展”為主題的“2022中國（深圳）集成電路峰會”（以下簡稱：ICS2022峰會），于2022年12月30日在深圳坪山格蘭云天國際酒店繼續第二天多場行業論壇。ICS2022峰會集中展示了我國集成電路產業最新的技術成果，聚集了眾多國內外專家學者、技術大咖和企業領袖，圍繞集成電路技術與產業應用創新、產業鏈生態與安全機制建設、國際局勢分析與協同發展、技術演進趨勢與熱點應用、資本整合與運作模式創新、芯片與整機產業聯動等方向，共同探討新形勢下集成電路產業發展的機遇。
ECAS秘書長熊宇紅
ECAS協會介紹
先給大家介紹一下ECAS，它的全名叫中國信息產業商會電子元器件應用與供應鏈峰會，中國信息產業商會是一個中字頭的，在國家民政局注冊成立的商會，它有十幾個分會，我們是其中的一個元器件應用與供應鏈商會，也意味著它是在國家民政局注冊的中字頭的行業商會。
我們商會的會員不多，不超過100家，但是擁有行業里的核心企業，有一些元器件供應鏈、分銷商，國內TOP20的有13家企業，TOP20中這13家營收是1542億，這是去年的數據，營業額占前20的比例差不多70%。我講一下ECAS這一兩年大概做了一些什么事情，去年和深圳市商務局做了亞太區集散中心項目建設方案，這個建設方案逐步延伸，今年是電子元器件和集成電路的國際交易中心，亞太集散中心是個很早期的雛形，我們現在在推進交易中心的建設，而且ECAS很多的核心企業也在積極參與。
ECAS理事 李明駿
2022元器件供應鏈調查報告發布
我們連續三年做了供應鏈調查， 2020年、2021年、2022年連續做了三年，這三年調查下來我們發現比較有意思的是這是個延續性的數據，而且能體現出變化的趨勢，雖然今年這個調查是上半年做的，離現在過了大半年，但是從幾年數據的變化趨勢來看還是能看到一點發展的脈絡。幾個數大家可以看一下，就可以了解調查的可信度，總共收回了3000多份回復問卷，當然有一些是無效的和重復的，剔除以后有效的是2600多份，終端制造商916份，其他的有原廠和代理商、貿易商。
ECAS專家委員 麥滿權博士
迎戰后疫情新時代，共創供應鏈新力量
我們看到很多電商朋友的數據，過去兩三年非常成功，用數據賺錢。它們與代理商朋友跟原廠和客戶的對接有改善嗎？好像沒有，看到個別幾個電商平臺做得非常好，但傳統代理商、傳統客源和原廠有打通嗎？這是信息孤島問題沒有解決。所以要從數字化，新全球化的角度去改善。
深圳市大盛唐科技有限公司總經理 韓軍龍
國產替代實戰分享
替代是部分替代，不要期望能完全替代，關鍵參數滿足75%就可以替代
替代五要素：政治因素，成本因素，交期因素，功能變化，供應商關系
有大企業替代示范，光伏逆變，eCAR功率器件替代主力市場動力
替代產品一般設計沒問題，而是晶圓制造工藝不行，影響產品品質，影響替代效果。
我的經驗SMIC，華虹，有較好的工藝！
深圳市中芯供應鏈有限公司 副總經理 楊小平
供應鏈數字化得探索與風險規避
數字化是社會發展的必然趨勢，我看到有一個投研機構做的調研是說我國的數字化經濟已經占GDP的比重達到39.8%（把網購都計算上吧），包括數字產業化和產業數字化。數字化已經是一個趨勢，我認為它的趨勢是由消費發展內在需求驅動的。現在大家都是由面向庫存生產和訂單生產變成C2F模式。
數字化支持企業戰略，它本身不能成為獨立的戰略
北京創新在線科技集團有限公司 華南區總經理徐春雷
構建數字經濟芯載體，推進供應鏈安全發展
大家都在說供應鏈安全，其實，我們集團做供應鏈安全服務20多年了，從手工安全防范，到IT和業務流程“防火墻”，形成了可信供應商認證體系，元器件交易綜合指數，本地采購方案替代服務和物流交付保障服務。我從我們公司在互聯網行業包括從倉儲物流、供應鏈安全幾點展開講一下數字化經濟和供應鏈安全。同時也看一下我們企業在數字化經濟中能給大家帶來什么價值。
百度愛采購總經理
江蘇采購效果好，北京詢盤多，
百度在2018年悄悄想進軍電子元器件B2B領域，當時在百度里搜“LM358”是個航班信息，我看到之后很驚訝，后來花了將近半年的時間不斷優化數據，才讓百度搜索引擎更懂電子元器件行業。所以這條路還是走了蠻長時間，愛采購是百度2019年正式推出，是基于百度的搜索引擎幫助B端客戶更好的獲取客戶，華為公司是作為百度電子元器件行業唯一的服務商，百度電子元器件在深圳一直由我們主導。
對話主持人吳守農
ECAS副理事長
對話熱點
靠譜的原廠，視代理商為合作伙伴，給代理商配置合適的客戶
原廠在不同階段有不同的策略，代理商要了解背景，適時配合
現貨貿易商進入代理業務，要先于原廠談戀愛，對錯情感交替發展，促進國產芯片渠道發展
原廠也是從初創公司走來，企業起步有學習過程，原廠要占市場視根本
原廠評估代理商有八個維度，財務維度，備貨能力，銷售辦事處，客戶分布，服務能力，客戶粘度，市場拓展能力和市場預警能力
原廠與代理商的共同利益，要把生意做大，降低交易成本，原廠代理商都賺錢
原廠給代理商的客戶保護時間通過溝通可以調整，讓原廠看到進程重要。
