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2020年我國信息技術外包(ITO)執行額3204.1億元,同比分別增長10.7%;數字化程度較高的集成電路和電子電路設計業務離岸執行額490.9億元,同比增長41%。2020年人工智能和AI技術令機器人、無人機、新能源汽車/智能網聯汽車、無人駕駛等也成為集成電路的發展要地,IC外包業務大幅增長。
數據來源:商務部
隨著物聯網項目外包的增長率大幅度增加,外包行業的趨勢也將逐年上升。“互聯網+外包”項目交易快速發展,外包平臺的增長,解決雇主開發項目的問題,支撐起服務商的線上業務。
“互聯網+外包”的創新,也有需要注意的細節,根據包工“混跡多年”的經驗,包工給大家總結列舉需要注意的點:
1、我的項目是否需要外包,值多少錢
并不是所有的工作都可以外包。首先,雇主需要從時間、人力、市場等角度去評估這個項目外包的好處,是否能通過外包幫助你。一般來說核心業務相關的工作還是要控制在你自己的手中,你可以把一些周邊業務、需要花費時間的任務、自己不擅長但是又需要完成的項目外包出去。在外包市場,總有高開價低開發的虛晃情況發生,我的項目需要開發,根據評估,開發費用是10k,而不是20k。
2、多了解外包網站,尋找參考價值
選擇線上找外包團隊,需要雇主投入一定的時間尋找合適的網站、合適的接包方。外包平臺都有不同運營模式,花點時間了解這些網站,通過整體評估分析哪個外包平臺能滿足項目開發要求。再對平臺的項目和服務商做整體分析,項目在平臺開發完成率,服務商是否專業、信譽和被選中記錄等,平臺工作人員的態度等問題,
3、描述項目具體需求的重要性
雇主將項目需求列舉清楚,將有助于服務商根據自身開發能力去競標項目。在快包平臺上,項目需求寫的清楚,服務商了解清楚,進行項目競標。相對比需求不明確的項目,雖然競標多,但是有量沒質量,有些服務商專業不對口,開發不專業,浪費彼此時間。雇主需要做到:項目詳細需求一一列舉或上傳需求文檔,有助于項目尋找到合適的服務商。
4、熟悉項目外包流程
最重要的一點,我們要了解整個外包流程,是否有平臺工作人員進行項目審核,線上交易有哪些保障雙方利益,簽合同?線上托管?是否有實名認證等,有助于讓我們了解更多保障自身利益的方法。
總結:
隨著越來越多的雇主和服務商通過線上平臺發布項目,接項目,我們除了需要注意以上的四個點,自身也需要做到:服務商誠信開發,按期交付,雇主不刁難,臨時加需求需加開發費,不發虛包等。平臺也會做好服務,為雇主和服務商解決問題,共同營造良好的外包平臺。
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