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這個(gè)春節(jié)本該是一個(gè)團(tuán)圓的、快樂(lè)的、忙碌的春節(jié)，但突如其來(lái)的疫情，讓太多的人，太多的企業(yè)措手不及。原本的計(jì)劃被打亂，甚至無(wú)法開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，復(fù)工的時(shí)間也不斷推遲。牽一發(fā)而動(dòng)全身，疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊讓許多中小企業(yè)陷入了困境。

根據(jù)《中歐商業(yè)評(píng)論》的《清華、北大聯(lián)合調(diào)研995家中小企業(yè)，如何穿越3個(gè)月的生死火線》的報(bào)道，賬上現(xiàn)金余額能維持企業(yè)生存的時(shí)間，67.1%的企業(yè)可以維持2個(gè)月，85.01%的企業(yè)最多維持3個(gè)月，只有9.96%的企業(yè)能維持6個(gè)月以上。

為幫助用戶(hù)和企業(yè)解決疫情期間的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏人才、缺乏元件、跟不上進(jìn)度等問(wèn)題，我愛(ài)方案網(wǎng)積極響應(yīng)，緊急成立工作小組，保證中電快購(gòu)元器件供貨不停，并啟動(dòng)了百萬(wàn)元研發(fā)和生產(chǎn)資金扶持計(jì)劃，處理抗疫前線的所有緊急單，幫助雇主、方案商以及代工廠緩解資金壓力。

百萬(wàn)扶持計(jì)劃一推出，就得到了雇主和方案商們的熱情響應(yīng)。在這兩周內(nèi)，我們陸續(xù)收到了非常多的雇主和方案商提交的項(xiàng)目補(bǔ)貼申請(qǐng)和資金支持申請(qǐng)。

便攜顯示器項(xiàng)目

楊先生是深圳一家電子公司的負(fù)責(zé)人。公司主要銷(xiāo)售5.7-15.6寸便攜式顯示器，楊先生想有充足的資金，來(lái)銷(xiāo)售公司生產(chǎn)的便攜顯示器，提升企業(yè)價(jià)值。但特殊時(shí)期，公司規(guī)模不夠大，資金無(wú)法支撐需求。

在我愛(ài)方案網(wǎng)百萬(wàn)補(bǔ)貼計(jì)劃推出后，楊先生在公眾號(hào)看到了這一消息，嘗試著進(jìn)行資金支持申請(qǐng)。申請(qǐng)沒(méi)多久，方案網(wǎng)工作人員便與之聯(lián)系了解情況。楊先生還對(duì)此表示感謝。

電力變壓器測(cè)試項(xiàng)目

陳先生是河北保定市一家科技公司的負(fù)責(zé)人。因突發(fā)的的疫情，公司電力變壓測(cè)試項(xiàng)目不僅往后延遲，甚至連資金鏈也斷裂了，此外還有不開(kāi)工的房租等支出。根據(jù)公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，提交了資金支持申請(qǐng)。

電氣和自動(dòng)化項(xiàng)目

常先生是無(wú)錫一家專(zhuān)注于電氣與自動(dòng)化領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人。疫情發(fā)生后，不僅國(guó)內(nèi)企業(yè)受到影響，外國(guó)企業(yè)在華公司的的產(chǎn)品同樣也受到一定程度的影響。常先生希望能穩(wěn)定多生產(chǎn)公司的新能源汽車(chē)?yán)^電器產(chǎn)品，便申請(qǐng)了我愛(ài)方案網(wǎng)百萬(wàn)扶持計(jì)劃的資金支持。 

以上就是本周百萬(wàn)元扶持計(jì)劃的3個(gè)典型案例。在接到補(bǔ)貼申請(qǐng)后，我們迅速成立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接，對(duì)該項(xiàng)目的可靠度、雇主的可信度進(jìn)行了初步審核，確定是否符合補(bǔ)貼要求以及補(bǔ)貼的資金。

接下來(lái)也歡迎更多的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目補(bǔ)貼和資金支持申請(qǐng)，疫情當(dāng)前，我們希望能攜平臺(tái)之力，共助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)！