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隨著《國家創新驅動發展戰略綱要》公之于眾，許多傳統企業也開始追求產品的數字化、網絡化、智能化，但有些企業可能連智能產品是什么東西都不是很了解，因而智能產品開發成了很多企業必須跨越的那道坎。
智能產品開發是一個專業又漫長的過程，稍有差池，容易錯失大好商機，這個環節對企業至關重要，很多企業都明白這其中的機遇與挑戰，種種原因讓這些企業選擇將智能產品開發外包。
筆者今天就來給大家說說智能產品開發外包的那些坑……
第一種坑：缺乏產品開發外包經驗，不知如何選擇外包公司
這種情形是比較常見的，因為這種企業不懂只能硬件技術，常被方案公司忽悠，以高昂的價格開發出普通的產品，市場效應差；企業沒真正考察方案商的實力與背景，實際開發項目與想象不符，項目維護更新費用高等問題突出，下面這家企業就是個血淋漓的教訓。
案例一：由于沒有項目外包的經驗，這可花了我不少的時間和經歷，為了找到一家靠譜的外包公司，看書、補習、上網、問朋友等能想到的我都做了；最后經朋友介紹，的確找到了一家公司合作。那家公司根據我寫的需求方案開始了軟件的開發，在整個項目的進行中，我經常要求他們將項目進展與APP的界面發給我看看，以至于我可以了解到整個項目的開發情況與我的需求是否吻合，不知道是不是擔心泄露公司機密，或者對我不信任，他們每次只是發一些截圖或者草草回個郵件，并說會按時交任務的……他們的回復是可以解決，但要另收費用，這讓我郁悶了幾天。本來這個項目就還沒有開始盈利，前期又投入了很多開發推廣費用，如今又像老板要錢，這不是坑我么，想到這里，久久不能平靜。
原文推薦：說說我做軟件外包遇的那些困惑（http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=449）
第二種坑：線下交易方案公司坑蒙拐騙，缺乏一個有保障的平臺
案例一：產品方案完成之后，進入模具制作環節，這時候要派專業人才盯工廠，這對很多初期創業者來說幾乎做不到，那么最終導致的后果是生產10個模具9個作廢，而盯工廠則是10個模具9個成功，忽略模具制造，后面的產品生產根本無從談起。逃票可以看成硬件創業者路上的新常態，就連小米這樣的有實力的公司在初期也未能幸免。究其原因是創業者忽略了產品設計、產品研發、模具制作、實際生產等環節存在的各種意向不到的問題，想當然的做了上線日期的估算，甚至拍腦袋3個月上線，最終導致產品發布日期一推再推，消費者失去了耐心，也給創業者扣上了各種不靠譜的帽子。
原文推薦：這些智能硬件創業者都曾遇到這些坑……（http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=475）
第三種坑：線上平臺沒有專人梳理整個開發流程，項目監管機制不完善
案例一：隨著智能產品快速發展，讓市場涌現出許多的外包服務平臺，同樣都是打著快速、專業等一系列口號，借著互聯網春風大勢傳播，但其提供的服務往往停留在淺薄的層次，當需求方提交一個需求在平臺上，往往接項目是以一個人或者平臺自由組建的”團隊“的形式。這樣類似眾包的方式，看似符合互聯網共享共創精神，但其中存在的問題極大，沒有專人梳理整個開發流程，項目監管機制等，幾個零時拼湊的團隊也缺乏溝通，在整個項目過中埋下了極大的隱患。所以在選擇外包服務平臺的同時須了解他們平臺是否具備該垂直領域的專業性很重要。
原文推薦：針對智能硬件外包服務亂象 企業如何正確選擇外包服務？（http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=482）
這些事情雖然發生在別人的身上，但作為行業內的我們可以吸取教訓，引以為戒，保護好自己的權益；智能產品開發外包的坑還有很多，筆者列出的這三類是比較常見的；如何避免自己掉入大坑，除了小心謹慎之外，在選擇外包平臺的時候，看看它們有沒有專人梳理整個開發流程、有沒有項目監管機制、有沒有交易保障等服務，這也是每個智能產品人必修的功課。
